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集團新聞

吳龍泉到魯南裝備調研

2020年10月16日 魯南裝備 王麗娟 點擊:[]

10月16日,集團公司黨委副書記、總經理吳龍泉到魯南裝備調研。該公司班子成員陪同吳龍泉到所屬官橋分公司、金源公司、再制造分公司在安全生產、應收賬款、庫存利用及內部市場化推進等工作的情況進行了現場檢查督導。

在分別查看了金源公司模鍛加工流程、再制造分公司支架大修的情況后,吳龍泉來到官橋分公司,了解了該公司智能激光切割機等新進設備的生產運行、訂單銷路情況,聽取了該公司在建設滾筒自動化焊接生產線和智能焊接生產線、打造高端智能帶式輸送機專業化生產基地工作成果的匯報。同時,通過與正在加工作業的職工交流,吳龍泉詢問生產一線如何降低材料成本、提高效率的方法,了解了該公司在推行內部市場化、崗位承包制、日結日清等方面的經驗。

在隨后的座談中,吳龍泉指出,四季度是一個關鍵時期,關系著今年指標的完成,也對明年發展的謀劃起著重要作用。要總結好經驗,分析好問題,在思想上再更新、在方法上再創新,圍繞做強做優主業、激活經營主體等重點工作,謀劃好明年的發展思路。

吳龍泉強調,要加強安全防控。尤其是在十九屆五中全會即將召開的重要時期,要牢記“安全是頭等大事”的理念,緊盯倉庫、氣站等重要區域的監管,及時消除安全隱患,防止事故發生;要堅定不移地落實好四金壓減、應收賬款、降本降耗工作,對現有產品結構、生產布局全面摸底,在設計、生產、采購、銷售等各環節、各要素之間探索降本增效的方法,為完成今年考核指標總結經驗,也為規劃明年產業布局做足準備;要深入推進內部市場化改革,采取項目承包、委托生產的方式,對生產任務、職工工資、成本費用等包干管理,使生產要素市場化在降低成本的同時提高職工工資待遇,讓每個人、每個團隊都成為企業的經營者、創效點,提升企業內部管理水平和經濟運行質量。

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吳龍泉到魯南裝備調研

發布日期:2020年10月16日    點擊:

10月16日,集團公司黨委副書記、總經理吳龍泉到魯南裝備調研。該公司班子成員陪同吳龍泉到所屬官橋分公司、金源公司、再制造分公司在安全生產、應收賬款、庫存利用及內部市場化推進等工作的情況進行了現場檢查督導。

在分別查看了金源公司模鍛加工流程、再制造分公司支架大修的情況后,吳龍泉來到官橋分公司,了解了該公司智能激光切割機等新進設備的生產運行、訂單銷路情況,聽取了該公司在建設滾筒自動化焊接生產線和智能焊接生產線、打造高端智能帶式輸送機專業化生產基地工作成果的匯報。同時,通過與正在加工作業的職工交流,吳龍泉詢問生產一線如何降低材料成本、提高效率的方法,了解了該公司在推行內部市場化、崗位承包制、日結日清等方面的經驗。

在隨后的座談中,吳龍泉指出,四季度是一個關鍵時期,關系著今年指標的完成,也對明年發展的謀劃起著重要作用。要總結好經驗,分析好問題,在思想上再更新、在方法上再創新,圍繞做強做優主業、激活經營主體等重點工作,謀劃好明年的發展思路。

吳龍泉強調,要加強安全防控。尤其是在十九屆五中全會即將召開的重要時期,要牢記“安全是頭等大事”的理念,緊盯倉庫、氣站等重要區域的監管,及時消除安全隱患,防止事故發生;要堅定不移地落實好四金壓減、應收賬款、降本降耗工作,對現有產品結構、生產布局全面摸底,在設計、生產、采購、銷售等各環節、各要素之間探索降本增效的方法,為完成今年考核指標總結經驗,也為規劃明年產業布局做足準備;要深入推進內部市場化改革,采取項目承包、委托生產的方式,對生產任務、職工工資、成本費用等包干管理,使生產要素市場化在降低成本的同時提高職工工資待遇,讓每個人、每個團隊都成為企業的經營者、創效點,提升企業內部管理水平和經濟運行質量。

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